你应该依靠内部pc蛋app或雇用一个机构吗?

Nov 1, '19 / by 贝斯卡特

你应该依靠内部pc蛋app或雇用一个机构吗?

谈到pc蛋app时,许多公司都有同样的问题:一个大的待办事项清单,但不够人力才能让这一切都发生。答案是否增加了你的头部数量?或者在一些外部帮助?

无论是依靠内部pc蛋app还是雇用,机构都可能对任何pc蛋app总监的紧张决定,特别是对于小型运营。两种选择都有他们的好处及其缺点,最适合您的选择完全取决于您的目标和情况。

对于见解,我们与Matt Wolfrom谈过 桥pc蛋app,数字媒体公司,林恩·齐默曼 Wellright.,企业健康计划提供商。 Wolfrom和Zimmerman都是最近经历了这个过程的pc蛋app董事。以下是他们如何决定保持其pc蛋app或聘请pc蛋app机构。

深深地反思起点

Wolfrom和Zimmerman都开始了他们的决策过程,并对其公司目前的需求,资产和目标进行了全面的内部评估。这些是他们建议您在上下文中要求自己的问题:

  • 您的收入目标是多少?
  • 您的业​​务目标是什么?
  • 您需要哪些技能来实现这些目标?
  • 你有什么技能?有差距吗?
  • 如果你只依靠内部人才,你会努力实现这些目标吗?
  • 或者,只有内部团队可以实现这些目标的方面?

Wolfrom说,如果最后一个子弹的答案是肯定的,那么你的方向很清楚。但是,如果您的答案是负面甚至初步的,那么pc蛋app机构的补充支持可能是更好的。

介意空白

董事表示,识别您内部团队技能的技能以及这些差距如何影响您的业务目标的差距。作为一个小型初创公司的一部分,Zimmerman小心谨慎,以保持她的商业财务敏捷性。虽然添加新的团队成员可以向团队带来重要的新技能,但它也意味着额外的薪资和福利成本。她说,要问的问题是,是否需要在内部保持这些技能,或者您是否可以利用代理商的专业知识。

决定利用哪些资源的另一个因素是Wolfrom,是项目的预期投资回报。他喜欢询问项目是否可以将投资的美元转化为退回的美元。工作可能产生内部结果而不是货币投资回报率是他更喜欢保持内部的工作。

考虑内幕专业知识与局外人的观点

Zimmerman和Wolfrom都考虑行业专业知识必须在内部带来的东西。 Wolfrom认为,与行业变革保持最新,在不断调整,复杂的行业之类的情况下是至关重要的。

“我们的业务非常复杂,”他说。 “我们不是销售小部件。我们在一个很快受到高度监管的市场上充满了误解,它非常快速移动。我们需要一些将深入我们的业务的人,他们接近我们的业务的发展程度,谁沉浸在它之外。“

他对一个行业专家的需求对他的整体业务来说是如此基础,Wolfrom决定增加内部职位,尽管有招聘在紧张的劳动力市场中。

Zimmerman还保持需要在内部行业专业知识的工作。 “制定网络研讨会主题,识别我们应该联系的思想领导者,甚至完成发言者提交和贸易展览申请 - 保留内部的各种事物是好的,因为这就是您使您的团队成为您行业的专家的好处。 “

但行业浸没伴随着自己的问题,Wolfrom承认。 “机构可以提供的优势在以外的视角。如果您变得过于绝缘,您将成为问题的一部分。我作为pc蛋app领导者的工作是质疑现状 - 超越它,并询问我们是否以正确的方式考虑事情。因此,最大的风险太沉浸了 - 如此迷住于kool-aid,我们没有考虑尝试不同的视角。“

如果你一直在进行一项倡议,并且没有看到针头的方式,可能是外面的视角的时间。

建立积极的工作文化

最终决定聘请一个机构支持她的内部团队的Zimmerman,将代理关系视为满足她的业务目标的重要工具。她经常出售她更独立的任务,特别是那些需要专业技能,如网页设计,或时间敏感和耗时的任务,如内容写作。

“随着pc蛋app越来越多的技术,有一个人擅长的划分。有些人擅长写作; Zimmerman说,有些人擅长技术数据库管理,并具有识别的分析和技术。“ “我认为技术技能与写作和创造性的技能不同。如果您是一百万美元的公司,您可以建立团队拥有所有这些不同的技能。但是,当你是一个创业时,你不可能找到一个人同样擅长那些事情。“与机构合作使Zimmerman能够以急需的方式保持其开销的优点,并补充她的团队的努力。

她还将她的代理合作伙伴关系视为内部保留的关键,因为它为员工提供呼吸室,以便在适合他们的方向上成长。 “确保您知道您的员工的愿望是对未来的愿望,”她建议,“因此,组织和员工的需求可以对齐,然后评估需要更重要的是。”与员工满意度不保持或不需要每天不需要的任务是机构合作的良好候选人。

评估尺寸和速度

WolfroM表示,在遵守内部工作或招聘pc蛋app机构时,Wolfrom表示,另一个考虑因素是与团队的规模相比该项目的规模。这项工作是否可以分成合理的部分,或者这个项目比团队更大,可以合理地完成吗?

您可以启动小型和加速的项目是一个小型和/或不断增长的内部团队的理想选择。依赖于各方面同时推出的项目,枪支燃烧,需要更多的支持,而不是在内部的可能性。

在翻盖方面,一些项目和行业移动如此之快,这只是与外部团队合作的不现实,这种情况Wolfrom嘲笑地描述为“垃圾,垃圾出来”。

“我一直在原子能机构方面,”Wolfrom说,“并有很多客户在客户想要世界的地方,然后他们抱怨,”为什么没有事情发生?“这是因为我们没有工作一起,事情并没有解决。所以,从我们方面,如果我们不是一个好客户,而且无法帮助我们的代理伙伴加快速度,我们是否有重点远程管理您?这是一个很大的,很大的考虑因素。“

让您的选择打开和未来的眼睛

无论您如何在pc蛋app之旅中雇用pc蛋app机构的pc蛋app代理,Wolfrom和Zimmerman都建议将代理关系保持在您的后袋中作为整体导航策略的一部分。 “事情发生变化和企业成长。或者你移动的地方,你想拥有那些可以利用未来的关系,“Wolfrom评语。

“人们在现在陷入困境,不要瞧不起这条路,”Zimmerman添加。 “以正确的方式对待人物,你将有一个网络,你可以挖掘。突然间,你发现你正在努力非常成功。“

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Topics: 战略

贝斯卡特
写道 贝斯卡特

我喜欢写作,我是一个总语法怪胎。我也热情地相信会话,易用和富有洞察力的内容可以帮助人们解决真正的问题,并且可以在世界上做出真正的差异。

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