如果公司通讯的想法并不完全适合尖端内容营销机会的定义，您可能并不孤单。然而，新闻通讯可以作为整体内容营销策略的整体部分提供价值。

考虑您可能分配给任何其他营销组件的关键目标或属性：

• 提供相关，引人注目的， 丰富的内容
• 建立权威/专业知识/思想领导
• 提供有机会分享社交媒体

公司通讯可以让您查看所有这些盒子 - 以及更多。

尽管如此，重要的是要仔细思考时事通讯是否适合您的业务。您需要确切地理解您所犯的内容，并且您需要确保您正确执行。

以下是要考虑的八个重要问题。     

谁会写内容？

新闻通讯将要求您或您的员工的时间投资。事实上，填写时事通讯所需的研究和背景工作可能比可能需要的几个博客帖子更多。 

故事想法来自哪里？

读者可能会从新闻稿文章中预期更多地是博客文章。您需要建立一个稳定的相关，有趣的主题，这些主题将维持您的时事通讯。

您不一定需要一个详细的编辑历，延伸几个月（毕竟，您希望能够足够灵活，以便能够对市场上的事件作出反应），但您需要有足够的潜在主题来构建两个或三个问题到未来。

你将如何培养来源？

您的故事概念对话的分支应该是讨论谁，您将浏览这些故事的来源。与博客不同，您可以经常依赖于从第三方研究获得的信息，时事通讯文章应包括直接来自您的来源的信息和引用。

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谈到来源时要记住一些事情：

• 尝试建立一个包括广泛主题专家的潜在来源的名册，因此您将总是有一个或两个名称，您可以在任何特定故事的想法出现时达到。
  
  
• 消息来源不必成为你所知或已经谈过的人，但如果你打电话，他们应该有一定程度的信心。与一般介绍和询问，与这些联系人联系到这些联系人，以及他们是否愿意在路上与您交谈，而不是等到你的重量归属于临时截止日期。
  
  
• 您的源列表越大，越好。很高兴回到始终提供优秀报价的好消息来源，但长期以来，您的时事通讯将受益于各种声音和观点。

您的时事通讯将如何发布或分发？

通常，您将想要在线提供您的时事通讯。这些天，更大的问题是您是否还提供打印版本。打印可能是昂贵的，所以尽量让您在致力于分配策略之前了解您的观众。

即使在这种技术时代，您也可能会发现您的受众（或某些部分）实际上更喜欢硬拷贝，而不是简单的电子邮件或手机上ping。 

您的时事通讯是否会公开或订阅？

像白皮书和电子书一样，公司通讯借给自己 在着陆页面或订阅表格后面。鉴于生产经过良好研究，写得良好且设计精心设计的时事所需的时间和精力，您可能只想使其仅适用于向您提供信息以交换和/或同意接收其他促销信息的访客来自你。 

你打算多久发布一次？

这应该理想地是周围故事思想和作者问题的同一对话的一部分。生产公司通讯需要多少工作？什么 资源类型 你需要做对吗？这些问题的答案将有助于确定您是否能够发布双周，每月或季度。 

如何最大限度地提高通讯的范围？

您可能有一个很好的专用读者数据库。但如果您不延长您的REACH，您将被忽视真正的潜力：

社交媒体

推文出版日期，故事主题，源名称等，以便在即将到来的问题上鼓兴趣，并将更多的流量带入您的时事通讯登陆页面。此外，请务必向您的来源发送完成的故事，以便他们可以与自己的追随者分享文章并传播您的影响力。

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如果您的时事通讯内容被界定，请向您的网站提供非订阅访问者，通过发布伟大文章的前几段并让他们知道如何阅读更多，这是他们缺少的味道。

公共关系

特别是如果您的公司通讯每年仅发布几次，请给出他们应得的卷展览，让全世界知道新问题时。 

您将如何设置目标和衡量效果？

类似于您的其他内容努力，您需要将分析和评估过程建立在您的策略中。你希望能够回答这样的问题：

• 您的读者目标是什么？
• 您的订阅者列表生长的快速度如何？
• 哪个主题推动最读者的订婚？
• 我们如何增加这一参与？

鉴于执行权力所需的时间和资源，公司通讯并不是要轻轻开展的事情。但是，如果您正确地计划并努力制作真正提供您的观众价值的东西，这一非常“传统”媒体可能会展示那种具有在整个新光线中看到贵公司的专业知识和思想领导力。     

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