如何作为一个营销团队茁壮成长

Dec 15, '16 / by 贝斯卡特

如何作为一个营销团队茁壮成长

本月早些时候我参加了由此举办的梦幻般的小组讨论 芝加哥阿玛 关于小型营销团队如何应对的话题,甚至在他们面临的压力下茁壮成长。外带是现场,当你被困在有限的时间和资源时,如何在如何完成很多工作的重要课程。

毕竟,谁不希望他们有更多的两者?

首先,营销总监Nick Fryer的主要道具 AFN物流,以及首席执行官的Thom Duncan 内容流利分享他们的见解。两个非常聪明的人肯定是“得到它”。这是我从他们那里学到的。

想大。

尼克踢了讨论,他带领大多数营销人员可能是最艰难的事情: 不要留在你的舒适区.

特别是当你对你不见了时,它很诱人坚持你所知道的,做得好。但是当你扩展和成长时,它就在那些时刻,你可以实现真正令人惊叹的东西。

很难做到。但很难没关系。

训练自己对疯狂请求你的老板向你询问你的“是”。然后回到你的桌子,穿上你的大女孩/大男孩内裤,并弄清楚如何使它工作。

有些提示可以帮助:

  • 花点时间建立内部和外部的资源联盟。了解你“有一个人”谁专门从事这一点,另一件事将是允许你推过自己的局限性并提供更多的关键。

  • 不要与自己谈判。要求比你想象的要多,无论是更多的预算,更多的时间或更多资源。

  • 为自己设定目标 - 30,60和90天 -  所以你知道你想要实现的目标。长期目标可能会发生变化,但没关系。如果你实际上达到任何地方,你仍然需要知道你在哪里。

它引导我们到了我们的下一个外卖......

思考长期。

接近您当前的角色,就像你将永远处于这个角色。 您可以为贵公司建立什么遗产? 你能给自己什么会有什么会有几年来的影响?

在相关静脉中,投资公司内的关系。当你是一个团队时,现在很容易忘记每一个抬起头,然后环顾四周。但重要的是把自己放在那里。


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你永远不知道什么样的疯狂,迂回的舞台生活可能会带你开启,以及你所知道的人越多 -  和越多的人认为你 -  你会变得更好。

专注于结果。

特别是如果您是您的角色新的,专注于降落一些快速胜利,并从那里建造。

这样做的好方法是接受一项看起来难以营销的任务,但实际上是相对容易实现的 -  and then 哇每个人都有完美的执行.

这可能是包含的类似 更好的关键词 进入您的公司网站,以便您立即开始拉动更多搜索引擎流量。或者它可能正在修改LinkedIn配置文件 销售团队,所以概况更直接地与贵公司的核心价值主张交谈。

无论它需要什么,都遵循并完成工作。

 Quick tip:

随时随地拿起一个新项目,提供结果的第一步是 彻底的文件,绝对确定每个人都在同一页面上, 一致的沟通 在整个项目中,让人自信他们与你好。

了解你的优势。

Thom此时来了,挑出了任何营销人员可以要求提供的关键任务:

  • 写作
  • 图形和设计
  • 生产
  • 技术集成
  • 数据分析

Thom也指出了一个寒冷,难的事实:如果你是一个营销团队,你还需要所有这些工作的知识。

但这并不意味着你需要成为所有人的专家。如果您一直在想长期建立资源联盟,那么您将没事。

建立对您的优势的项目策略,以便您了解您需要在可能的情况下拉额外资源的位置。

从策略开始。

我喜欢以最终开始。类似于尼克的建议,为自己设定目标,所以你总是知道你在哪里,每个项目都需要成功的道路图。

以下是每个策略都需要定义的内容:

  1. 谁是 目标听众?他们在找什么?
  2. 你想分享什么邮件?
  3. 如何,以及多久,你想分享它吗?
  4. 你的目标是什么,你将如何 衡量成功?

特别是在推出新项目或冒险进入新区域时,开始小。你必须为你的目标做出一些假设,那没关系。随着项目的进展,寻找数据以验证这些假设,并查看有关的作用以及没有什么。学习和成长。

不要害怕倡导你需要的支持。

所以你有它。最重要的是,它有助于了解你永远不会独自一人。大量的营销人员在同一条船上 -  勇敢地向承诺和过度交付,在鞋带预算上运作奇迹,并不知疲倦地让他们的公司每天都看起来很好。

对所有人来说,我们说“谢谢。”我希望这篇文章有助于让您的工作变得更轻松。

 您的营销如何堆叠?

Topics: 营销投资回报率, 战略

贝斯卡特
写道 贝斯卡特

我喜欢写作,我是一个总语法怪胎。我也热情地相信会话,易用和富有洞察力的内容可以帮助人们解决真正的问题,并且可以在世界上做出真正的差异。

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